Самые креативные офисы Минска: сотрудники в военной форме, автоматы и советский антураж там, где создают ежедневники

  6096   10

В нашем уже немаленьком списке креативных офисов — это первый, выполненный в военном стиле сталинских времен. Нужно отдать должное такому интерьерному решению. Итак, направо и шагом марш оценивать офис!

Антон Деревягин, директор по маркетингу компании SergAnt Design:

— Дизайн этого офиса мы создавали вместе с товарищем и партнером Сергеем. У любой компании есть форма, а есть содержание. У нас эти понятия несколько не схожи. Начну с того, что название компании SergAnt состоит из имен ее создателей: Сергей и Антон. Нам хотелось создать образ, вытекающий из названия и в интерьере офиса. Вся суть заключена в одном слове — мужественность. Вокруг этого понятия и построена концепция офиса. Плюс ко всему, мы любим историю, поэтому здесь много элементов, связанных с военными событиями.

Все раритетные предметы интерьера, антиквариат, мы либо покупаем на специализированных выставках, либо нам их дарят партнеры, клиенты, которые знают о нашем увлечении. Стоимость антиквариата разная, например, раритетная трофейная кобура 1942 года стоит около $ 300, патефон — около $ 200, в 2 раза дороже стоила военная форма, пошитая по образцу 1937 года.

В основном помещении офиса висит военная камуфляжная сетка, к которой прикреплена различная атрибутика: лопаты, каски, фляги — в компании это помещение называют «штаб». Здесь же расположен огромный стеллаж с различными ежедневниками, дизайн которых был разработан сотрудниками компании.

В кабинете Антона — командирская землянка, а в кабинете Сергея — командный пункт. Недавно компания разделилась на «СержАнт Дизайн Старший» — это товарищи, с которых все началось, своего рода «авангард» или «старики» и «СержАнт Дизайн Младший» — это молодые, задорные, смелые ребята, которые профессионально выросли в компании и решили развиться далее, открыв свое дело, работая плечом к плечу со «стариками».

— Эти помещения мы арендуем, примерная стоимость одного кв. м — $ 15−17. Мы делали здесь небольшой косметический ремонт. На него у нас ушло порядка $ 3 тыс. На антиквариат мы уже потратили около $ 7 тыс. Но мы же не купили вещи сразу, все приобреталось за время существования компании — за 8 лет.

У нас есть настоящее старинное немецкое пианино, которое до сих пор работает. Женщина, которая его продавала, была готова отдать его даже безвозмездно, но при условии, что у него появится вторая жизнь. Мы отдали за него не больше $ 200, но сильно им дорожим! Время от времени оно оживает, желающие играют на нем. Кстати, такое условие выставляют многие коллекционеры. Мы с большим уважением относимся к вещам из прошлого, они становятся частью того, что мы делаем, пробуждая родовую память. В этом их сила.

Идем в кабинет Сергея Пучковского. Помещение «переносит» нас в советские времена: массивный деревянный стол со стеклянными вставками сразу бросается в глаза. Старинное пианино добавляет в интерьер нотки истории. Наверное, здесь смело можно было бы снимать фильмы на военную тематику.

— Такой интерьер создавался исключительно для своего удовольствия. Да, это в какой-то степени влияет на впечатление клиентов, на продуктивность бизнеса. Но офис не должен быть целью, то есть не нужно делать ставку только на это. Я считаю, что создавать уникальный интерьер в офисе нужно только из внутренних побуждений. Нам это нравится, мы получаем от этого удовольствие, и эта энергетика передается клиенту, который чувствует атмосферу, понимает, что мы не боимся выйти за рамки нормы.

Если нанять дизайнеров, которые будут создавать интерьер, и самим не принимать в этом процессе участие, то компании в этом интерьере не будет, так как в нем нет тебя самого. Это всего лишь форма, пустышка. Какой смысл? Да, мы тоже не все делали сами. Например, мы хотели воссоздать кабинет Сталина. Приобрели стол, подобный сталинскому, пригласили художников из театра им. М. Горького, которые помогли нам воссоздать этот стол. Но сама идея — наша.

Для офиса важна идея — непустая, и, не дай Бог, модная. Пускай она рождается изнутри, будет настоящей и небывалой. Именно быть, а не казаться. Для меня, как для руководителя, это важно. Ведь нас окружают стереотипы, нужно хотя бы мыслись неординарно, как чувствуешь. Тогда все, что ты делаешь, станет уникальным, изобретенным. Это и есть счастье!