3 основные проблемы при работе с крупными клиентами или как перестать «бодаться» скидками и отсрочками на копеечных объемах

  1009

Проблема № 1: Клиенты вообще не идут на контакт

Обычные ответы: «нам ничего не надо», «не вижу смысла встречаться» и т. п.

Чего не делать?

Во-первых, перестаньте вести себя, как коммивояжер — прекратите с порога предлагать ваш уникальный/дешевый/выгодный продукт или перспективную/надежную/опытную компанию. Это никому не интересно.

Во-вторых, перестаньте «обрабатывать возражения». Когда с вами не разговаривают, это не возражение, это … (правила приличия не позволяют назвать).

Что делать?

Найдите повод, который будет интересен вашему потенциальному клиенту и по ТЕМЕ, и по МАСШТАБУ. Никто не хочет терять время на то, что не интересно, де еще с незнакомыми людьми.

Очень важно то, ЧТО вы будете говорить, но гораздо более важно КАК вы будете говорить. Большинство «валятся» именно на этом. Вы должны «звучать» как значимый человек, звонящий по важному вопросу.

Проблема № 2: Если клиенты разговаривают, то снисходительно. Не рассматривают/не воспринимают собеседника всерьез

Забудьте пока про все «домашние заготовки». Если заполучить внимание собеседника получилось, необходимо его заинтересовать.

Клиента интересует он сам, его бизнес, его работа.

Но говорить на эти темы он с вами будет только, если увидит в вас достойного собеседника. И не тешьте себя иллюзиями, что должность «Глобальный директор» на визитке автоматически делает вас «достойным собеседником».

Банально, но работает безотказно следующее — проявите интерес к собеседнику. Будьте готовы, что его будет интересовать не то, что вы ожидали. А чаще всего это именно так.

Проблема № 3: Если ваш продукт действительно нужен, то вас «отжимают» по цене и по условиям, как тряпку — «насухо»

Вам нужно предложить не тонны, квадратные метры или человеко-часы. Вы должны предложить то, что человек получит благодаря вашему товару, вашим условиям или вам лично.

ВАЖНО! Вы должны сначала продать свое предложение. И только после того, когда клиент скажет: «да, мне это надо», назвать цену. Помните — «ненужное всегда дорого».

Основная проблема в том, что для большинства продавцов предложение — это и есть цена. Разделите предложение и его стоимость.

Праблема № 0: Продавцы, которых не мотивируют даже деньги

Чем дольше работники трудятся, тем более они становятся уверены в том, что с каждым годом работать они должны все меньше и меньше, а получать все больше и больше. А потом наступает момент, когда и деньги продавца почти не мотивируют.

Отдел продаж не должен превращаться в «болото», в котором бывалые продавцы обеспечили себе с Вашей помощью комфортные условия жизни, а рост продаж по приоритетам у них гораздо ниже кофе-машины и фейсбука.

Узнать все о том как

• организовать стабильную и качественную работу отдела продаж,
• сделать работу подчинённых системной и продуктивной,
• обеспечить предсказуемый результат продаж,
• перестать «тушить пожары» и не тянуть всё на себе,
• снизить количество кризисов и нештатных ситуаций,
• облегчить найм, увольнение, замену и обучение продавцов,
• и обо многом другом

вы сможете 28−29 ноября на семинаре Дмитрия Шамко «Отдел продаж — механизм работающий как часы».

Подробности и регистрация на мастер-класс: http://treningclub.by/otdel/

Укажите при регистрации название сайта и получите скидку 5%

Организатор: ТК «Тренинг Клуб»

+375 29 670−46−46