Белбуд: квартира в престижном районе от надежного застройщика
2588

11.09.2012 Елена Масловская, Елена Масловская

ОАО «Белбуд» работает на строительном рынке Беларуси уже 18 лет. За эти годы компания построила ряд объектов жилой и коммерческой недвижимости, которые по достоинству оценены покупателями. Примечательно, что в год своего совершеннолетия за достижение высоких показателей в финансово-хозяйственной деятельности указом Президента ОАО «Белбуд» признано победителем республиканского конкурса «Лучший предприниматель 2011 года» в номинации «Лучший предприниматель в отрасли строительной деятельности».

По поводу столь знаменательного для компании события генеральный директор компании Николай Новицкий дал эксклюзивное интервью журналисту Портала Realt.by.

— Николай Васильевич, далеко не каждая компания, работающая на строительном рынке Беларуси, имеет такой солидный возраст, как Ваша. Скажите, пожалуйста, каких результатов за время своей работы на рынке удалось достичь компании?

— Чтобы компании, работающей на строительном рынке, достичь высоких результатов, чтобы ее восприняли те, для кого ты работаешь и строишь, ей надо пройти большой путь. 18 лет — это как раз тот возраст, когда компания становится в полном смысле этого слова компанией. Потому что в строительной отрасли быстро достигнуть высоких результатов невозможно. Это сложный бизнес, требующий серьезного подхода к решению самых разных задач.

Однако, пожалуй, главным нашим достижением явилось то, что мы смогли создать ряд организаций с образованием юридического лица — наших дочерних предприятий, с которыми мы сегодня тесно сотрудничаем. Это наши партнеры по бизнесу. Именно благодаря этому партнерству мы и достигаем высоких результатов в работе. По сути, с этой целью предприятия и создавались.

— Значит, создание дочерних организаций — это и есть стратегическая цель ОАО «Белбуд»?

— Да, конечно, в этом направлении мы шли шаг за шагом, понимая, что структура должна быть ориентирована на конечный результат, на ввод в эксплуатацию объектов и на выполнение договорных обязательств. Сегодня ОАО «Белбуд» является холдингом, в который входят наши дочерние предприятия. Одно из них — ООО «СУ-1 Белбуд», которое на сегодняшний день насчитывает 470 квалифицированных специалистов и на всех наших объектах выступает генподрядной организацией. Создали мы и свою субподрядную организацию «Жилтехсервис», где работают 60 человек. Есть у нас и дочерняя компания по выпуску и установке оконных систем «ОкнаСтар», а также организация, занимающаяся добычей нерудных материалов, песка в Дзержинском районе Минской области.

Но на этом мы не остановились и решили создать свою производственную базу. В настоящее время в Колядичах приступили к строительству завода по производству товарных бетонных смесей и растворов. Ведь наша компания уже сегодня ежемесячно потребляет только товарных смесей порядка 4 тыс.куб.метров. В перспективе планируем выпускать также сборные железобетонные конструкции по самым современным технологиям. В отличие от МАПИДа будем производить даже сборные конструкции каркасного типа, которые планируем реализовывать не только в Беларуси, но и в других регионах.

Если действовать системно и дальше, то мы должны в перспективе создать прокатные базы механизации, потому что весь мир работает на прокатных механизмах.

— Ничего не скажешь, солидный перечень организаций. С такими партнерами и кризис не по чем? Это я к тому, что победителем в конкурсе на лучшего предпринимателя ОАО «Белбуд» стало по итогам кризисного 2011 года. Страшно вспомнить, в какой ситуации в то время находились строительные организации. Стройки замораживались, продажи приостанавливались… Еще и сегодня слышны отголоски кризиса.

— Безусловно, 2011 год был тяжелым для организаций строительной отрасли. Но лично нам помогло то, что мы строим очень быстро. И это, пожалуй, самое большое достоинство нашей компании. За все время работы на рынке у нас не было ни одного случая затягивания сроков ввода объектов в эксплуатацию, не говоря уже об их срыве. Потому что мы сами управляем проектами, являемся топ-менеджерами в строительстве. Например, 5-этажный жилой дом на 136 квартир с офисными помещениями в г. Фаниполе Дзержинского района был построен в течение одного года. Дом сдан в июне 2011 года, до разгара кризиса. Это позволило нам сдать объект, не нарушая договорных обязательств перед покупателями и не повышая цену.

В сентябре 2011 года был досрочно сдан в эксплуатацию и жилой дом в Минске по ул. Притыцкого в Каменной горке со встроенными помещениями и отдельно стоящим паркингом на 275 машино-мест, который компания построила за счет собственных средств. Эти полдома мы строили уже в условиях трехразового повышения цен на стройматериалы. И здесь, конечно, не смогли обойтись без повышения цены.

Чтобы укладываться в нормативные сроки строительства, надо людям платить достойную зарплату. Только тогда у них будет стимул работать хорошо и слаженно. Могу сказать, что если в прошлом году многие компании лишились своих строителей, которые уехали на заработки в Россию, то мы, наоборот, расшили свой штат. Например, в строительном управлении количество работников увеличилось с 400 до 470 человек, а средняя зарплата по итогам первого полугодия текущего года составила 7,6 млн руб. в месяц. Во втором полугодии 2012 года она будет еще выше.

В строительном бизнесе постоянно присутствуют риски. Но их надо уметь минимизировать. И достичь этого можно только за счет быстрых темпов строительства. С другой стороны, строитель не должен бояться рисков, но реагировать на них, безусловно, надо. Для строительной отрасли самым главным является то, чтобы в экономике и финансовой сфере была стабильность. Тогда и цены будут стабильными. Тогда можно планировать и принимать стратегические решения.

— Теперь понятно, почему именно Ваша компания стала победителем в республиканском конкурсе.

— Стать победителем — это для нас большая честь. Два года назад наша компания была признана лауреатом по итогам городского конкурса на лучшего предпринимателя года в строительной деятельности. В текущем году по итогам городского конкурса — 2011 ОАО «Бедбуд» также стало его лауреатом. Но город выдвинул нас на республиканский конкурс, в котором мы и стали победителями.

Из года в год наша компания имеет хорошие финансово-экономические показатели. В прошлом году только налогов в бюджет мы уплатили 2,5 млрд руб.

— Какими новыми объектами Вы порадуете нас в ближайшее время?

— В текущем году компания сдает жилой дом на 352 квартиры с подземным паркингом и встроенными помещениями в Каменной горке по ул. Притыцкого. Это четвертый по счету дом, который ОАО «Белбуд» построила в этом месте. Все квартиры в доме уже проданы.

В настоящее время мы начали строительство двух жилых домов на 500 квартир со встроенными помещениями примерно на 10 тыс.кв.метров в престижном районе Минска «Лебяжий». Это дома повышенной комфортности. Учитывая то, что они расположены вдоль проспекта Победителей, к фасадам домов предъявляются особые требования. Отделка будет выполнена с применением зеркального стекла, с подсветкой, что придаст домам особый шарм. Дома будут объединены стилобатом и создадут четкую архитектурную линию с выделением пешеходной зоны.

Особо следует отметить выгодное месторасположение объектов. С северной стороны от района Лебяжий расположена городская зона отдыха с оборудованными пляжами, водоемом, зеленой зоной, аквапарком. С восточной стороны находится комплекс «Минск-Арена», с западной — природный государственный и биологический заказник, где гнездится более 20 видов птиц и других представителей флоры и фауны.

Преимущество района Лебяжий заключается и в том, что он расположен рядом с МКАД, линией городских электричек. В то же время, он находится в непосредственной близости от центра города.

В каждом доме будут построены подземные гаражи-стоянки, поэтому жильцы не будут испытывать проблем с хранением своих авто. К ограждающим конструкциям предъявляются повышенные теплотехнические требования. В домах будет установлено автоматическое регулирование подачи тепла. Все это позволит существенно экономить на оплате ЖКУ.

Квартиры в домах имеют разные площади и удовлетворят самого требовательного покупателя. Общая площадь однокомнатных квартир варьирует в пределах 26 — 47 кв. метров, двухкомнатных — 57 — 65, трехкомнатных — 95 — 105, четырехкомнатных — 110 — 120 кв.метров.

Цена квадратного метра составляет 1800 долл.США. Однако при оплате существуют гибкая система скидок. Так, при 100-процентой оплате квартиры цена квадратного метра для покупателя составит 1500 долл. США, при 50-процентной — 1600 долл. США, при 30-процентной — 1750 долл.США.

Два жилых дома будут сданы в 2013 году.

— А каковы Ваши дальнейшие планы?

— Нами запроектирован еще один дом в Фаниполе на 120 квартир. Документация уже прошла экспертизу. На сегодняшний день в компанию поступило 130 заявлений от жильцов этого города, желающих строить квартиры в нашем доме. Если данный объект будет включен на 2013 год в список жилых домов, строящихся с господдержкой, мы сразу приступим к строительству.

А вот что касается перспектив, то они пока туманны. По крайней мере, новых земельных участков мы еще не получали. Но если мы проектируем новые конструкции и строим завод, нам надо экспериментально запроектировать в этих конструкциях дома и другие объекты общественного назначения. Мы обратились в Мингорисполком и попросили выделить для экспериментального строительства площадки.

В текущем году мы сдаем около 20 тыс.кв.метров жилья, в следующем — порядка 36 тыс.кв.метров. А чтобы сдать в 2014 году 40 тыс.кв.метров, надо уже сегодня заниматься проектированием домов. Но у нас пока в этом вопросе — полное неведение. Этот вопрос будем решать в городе. Одновременно принимаем меры по вхождению на строительный рынок Российской Федерации.

Есть что сказать?

Читать:

Теги:

Страны: Беларусь