Предприниматель Дмитрий Лейчик: «В Беларуси нет рынка недвижимости. Появись он — застройщикам пришлось бы снизить наценку и повысить эффективность»

  6180   18

«Структурные реформы снова откладываются. Кризис показывает, что обывателю вполне комфортно жить в белорусской экономической реальности».

— Сегодня в это трудно поверить, но на пороге 2000-х экономика Беларуси выглядела гораздо перспективней, чем экономика Польши и Прибалтики. Многие наши страны-соседки прошли через реструктуризацию экономики, огромную безработицу. Но, как показала практика, шоковые реформы, которые поначалу обернулись серьезными трудностями для населения, в итоге привели экономику в конкурентное состояние, и эти страны нас обогнали.

Нынешняя экономическая политика Беларуси — это одновременно и благо, и проклятье. Она очень хороша для населения, потому что не сопряжена с резкими, шоковыми трудностями. До сих пор мы старались их избегать, и до определенного момента — удавалось, где-то удается и сейчас. Но в конечном итоге Беларусь должна прийти к конкурентной экономике. Весь вопрос в том — когда и какой ценой.

Если поставить белорусское население перед выбором: когда «сорвать пластырь»? Сделать это сейчас или постараться законсервировать нынешнюю модель со всеми ее недостатками? — большинство выберет второй путь. Все готовы обсуждать, что нужно делать, но когда приходит понимание, что это нужно делать тебе, и страдать, и меняться, и подвергнуться риску надолго остаться без работы — никто в здравом уме на это не согласится.

— В течение следующего года доступность кредитования будет ухудшаться, поскольку будет расти доля проблемных кредитов в портфелях банков, в результате чего банки будут еще жёстче подходить к своим заемщикам — они это уже делают. При этом с учетом стабилизации обменных курсов стоимость кредитов наверняка будет продолжать падать. Но оптимизма у банков крайне мало, и они будут более осторожно относиться к любым потенциальным заемщикам. Это в равной степени коснется и бизнеса, и потребителей, которые захотят взять кредит на жилье.

На застройщиках коттеджей кризис отразился не так сильно: в этом сегменте меньше проблем с дебиторкой и кредиторкой: там действия осуществляются с оплатой по факту, а то и по предоплате. В своем бизнесе мы сознательно выбираем клиентов и не стремимся раздавать товар без денег, поэтому сегодня не имеем никаких проблем с возвратом дебиторки: у нас ее просто нет в сравнении с другими компаниями.

«В Беларуси нет рынка недвижимости как такового»

— Любой рынок подразумевает довольно невысокие барьеры входа. Уже это условие определяет отсутствие полноценного рынка недвижимости в Беларуси. Новообразованная компания вряд ли может претендовать на участок для строительства многоквартирного дома в Минске. То есть конкуренция не так велика, как могла бы быть.

Помимо административных барьеров, есть еще финансовые. У нас очень высока стоимость заемного капитала. Банковская деятельность сильно зарегулирована, условия сотрудничества с контрагентами во всех банках примерно одинаковы, а отсутствие конкуренции всегда ведет к завышенной стоимости любого продукта. Инвестирование в нашей стране тоже сопровождается высокими рисками, из-за чего белорусские предприниматели оценивают нормальный срок окупаемости инвестиций не больше, чем в три года, что для западного рынка — нонсенс. Так что стоимость капитала инвесторов тоже завышена.

Низкая конкуренция и высокие ожидания рентабельности инвестиций приводят к тому, что рынка как такового нет. Если снизить барьеры вхождения в строительный бизнес — снизятся и цены на жилье. Наценка уменьшится, доступность жилья вырастет.