Попробуйте настоящий лизинг

  573

Лизинговое частное унитарное предприятие «АСБ Лизинг» зарегистрировано 18 марта 2004 года. Учредитель и собственник имущества предприятия — открытое акционерное общество «Сберегательный банк «Беларусбанк».

Создание банком собственного лизингового предприятия было продиктовано постоянным ростом спроса и потребно­стей клиентов банка и иных белорусских предприятий на инвестиционные продукты, одним из которых является лизинг, а также необходимостью обеспечения контроля над стабильной и безопасной реализацией программ развития материально-технической базы. В течение 2004−2006 годов существенная доля (порядка 80%) инвестиций по лизингу, направляемых банком на раз­витие собственной материально-технической базы, осуществлялась с использованием услуг ЧУП «АСБ Лизинг».

В результате предприятием менее чем за три года работы реализовано по данному направлению более 1500 лизинговых проектов. Приобретены и поставлены учреждениям банка более 10 тысяч единиц разнообразной техники и оборудования (от принтеров и компьютеров до инкассаторских бронеавтомобилей), необходимых для обеспечения функционирования и развития банка, совершенствования технологии оказания клиентам банковских услуг.

Не было ни одного случая непоставки либо несвоевременной поставки банку по вине предприятия объектов лизинга. Лизинговая компания обеспечила полный и своевременный расчет с банком по кредитам, уплате процентов и комиссий. Все ресурсы и финансовые потоки лизингового предприятия постоянно находятся в системе ОАО «АСБ Беларусбанк».

Параллельно с реализацией банковских инвестиционных программ предприятие последовательно развивает лизинговые операции и оказывает услуги лизингополучателям, среди которых преобладают клиенты ОАО «АСБ Беларусбанк».

Благодаря универсализму предприятия, его надежности и гибкой политике сегодня сформирована определенная устойчивая клиентская база, которая позволяет лизинговой компании обеспечивать финансовую стабильность и поэтапно развиваться.

Лизинговая компания удовлетворяет спрос клиентов на приобретение и обновление технологического обору­дования, объектов недвижимости, транспортных средств, компьютерной техники. При этом объекты лизинга как у белорусских, так и у зарубежных поставщиков, с расчетами в белорусских рублях и в иностранной валюте. На протяжении всего периода работы экономические показатели деятельности предприятия имеют положительную динамику.

Обеспечена полная окупаемость инвестиций банка в создание предприятия (в 2006 году банку выплачены дивиден­ды из расчета полной окупаемости его вложений в уставный фонд предприятия). Размер нераспределенной (чистой) прибыли за 2,5 года работы составил 0,6 млрд. рублей. Размер чистых активов возрос за счет полученной прибыли были в 9,2 раза — с 66,1 млн. рублей на начало деятельности до 0,6 млрд. рублей по итогам работы за 2006 год. Размер лизингового портфеля предприятия на 1 января 2007 года составляет порядка 79 млрд. рублей. Проблемная задолженность по платежам лизинго­получателей отсутствует.

И все же основным капиталом лизинговой компании в настоящее время является накопленный опыт и освоение механизмов реализации различных видов лизинговых сделок:

• с недвижимым имуществом, автотранспортом, технологическим оборудованием и компьютерной техникой;
• с расчетами в белорусских рублях и в иностранной валюте; - с приобретением основных средств у белорусских производителей и поставщиков из ближнего и дальнего зарубежья;
• с таможенным оформлением и статистическим декларированием товаров;
• с финансированием за счет кредитов белорусских банков, собственных средств и кредитов иностранных банков с применением при расчетах инструментов торгового финансирования;
• с учетом объектов лизинга на балансе лизингополучателя и на балансе лизингодателя и др.

Вместе с тем в последнее время значительно возросла конкуренция на всех сегментах рынка лизинговых услуг. Многие белорусские банковские учреждения и некоторые иностранные финансовые институты создают новые и интенсивно развивают действующие на белорусском рынке специализированные лизинговые компании.

В связи с этим от предприятия требуется постоянное развитие бизнеса, освоение новых направлений и видов операций, совершенствование технологии оказания услуг. Для решения этих задач в 2007 году банком утверждена программа развития ЧУП «АСБ Лизинг».

В программе подведены итоги финансово-хозяйственной деятельности ЧУП «АСБ Лизинг» за 2004 — 2006 годы (за 2,5 года с момента его образования), сформулированы концепция, цели и приоритеты предприятия в среднесрочной перспективе — на период до 2010 года, в соответствии с которыми определены основные задачи, направления и условия развития ЧУП «АСБ Лизинг» в 2007 году.

Программа также ориентирована и предусматривает последовательный устойчивый рост экономических показа­телей деятельности предприятия, дальнейшее укрепление его материально-технической базы, кадрового потенциала, позиций на внутреннем рынке, выход на внешние рынки, развитие лизинговых операций с клиентами, диверсификацию источников их финансирования, поэтапное увеличение объема и спектра оказываемых услуг.

Основной стратегической целью ЧУП «АСБ Лизинг» обозначено создание мощной, универсальной со стабильной и обширной клиентской базой, упрочение позиций и занятие существенной доли белорусского рынка лизинговых услуг, выход на внешние рынки.

Предприятие также видит свою задачу в содействии банку в развитии и расширении его клиентской базы, в оптимизации обслуживания клиентов банка по направлению деятельности предприятия, в поддержании и даль­нейшем улучшении качества и структуры кредитных вложений банка, в росте эффективности инвестиций банка в создание предприятия.

Для клиентов деятельность предприятия направлена на обновление и техническое перевооружение активной части основных производственных фондов белорусских субъектов хозяйствования, стимулирование продаж отечественных товаропроизводителей посредством лизинга. Это позволяет повысить качество и кон­курентоспособность выпускаемой белорусскими предприятиями продукции (товаров, работ, услуг), укрепляет их позиции на внутреннем и внешнем рынках, а также предоставляет белорусским товаропроизводителям до­полнительный способ финансирования продаж.

Своей деятельностью предприятие способствует на микроуровне улучшению финансовых показателей дея­тельности каждого конкретного предприятия-клиента, на макроуровне — улучшению показателей экономики страны, внося свой вклад в достижение поставленных государством целей социально-экономического развития. Для достижения указанных целей предприятие планирует в среднесрочной перспективе (на период 2007—2010 годы) выполнить следующие основные задачи:

1. Обеспечение финансовой устойчивости функционирования посредством роста собственной ресурсной базы и положительной динамики экономических показателей работы предприятия.
2. Рост объемов финансово-хозяйственной деятельности как за счет привлечения новых внешних и внутренних источников финансово хозяйственной деятельности как за счет привлечения новых внешних и внутренних источников финансирования инвестиций, так и за счет развития организационной структуры.
3. Совершенствование и оптимизация технологии оказания услуг, направленные на унификацию бизнес-процессов, минимизацию рисков и сокращение затрат на реализацию лизинговых проектов.
4. Укрепление материально-технической базы и кадрового потенциала.

В рамках реализации программы размер собственного капитала к 2010 году за счет средств предприятия планируется увеличить не менее чем в 5 раз (с 0,6 до 3 млрд. рублей), обеспечить получение за 2007−2010 годы по­ложительного финансового результата в размере не менее 2,5 млрд. рублей, нарастить размер лизингового портфеля к 2010 году не менее чем в 3 раза (с 79 до 250 млрд рублей), приобрести в собственность помещения для постоянного местонахождения предприятия, реализовать целый комплекс мероприятий по развитию организационной структуры предприятия (в том числе с возможным участием стратегического иностранного инвестора), совершенствованию технологий оказания услуг, расширению продуктового ряда, унификации и мак­симальной автоматизации бизнес-процессов, проведению маркетинговых мероприятий и кампаний и др. В 2007 году предприятием в качестве приоритетных направлений деятельности рассматривалось обслуживание инвестиционной программы банка и юридических лиц, имеющих 1 -2 класс платежеспособности. При этом, учитывая разнообразную клиентскую базу ОАО «АСБ Беларусбанк», наличие у ЧУП «АСБ Лизинг» опыта работы с различными объектами лизинга (недвижимость, автотранспорт, компьютерная техника, производственное технологическое оборудование) и видами лизинговых сделок, предприятие позиционировало себя и развивалось как универсальная лизинговая компания.

Первоочередное внимание уделялось обслуживанию клиентов ОАО «АСБ Беларусбанк», при этом оказание лизинговых услуг в г. Минске и в Минском районе осуществлялось банком в 2007 году, как пра вило, через ЧУП «АСБ Лизинг».

Для расширения клиентской базы предприятие также оказывало лизинговые услуги платежеспособным клиентам иных банков. В соответствии с кредитной политикой банка на 2007 год лизинговые услуги в разрезе отраслевой принадлежности оказывались преимущественно организациям, специализирующимся на производстве продукции машиностроительной, металлургической, нефтеперерабатывающей, нефтехимической, деревообрабатывающей, полиграфической, промышленности строительных материалов, организациям торговли и сферы услуг, финансово-кредитным учреждениям, страховым компаниям. Для развития агропромышленного комплекса и сопряженных отраслей не исключалась реализация лизинговых проектов, содействующих созданию высокоэффективных и экологически чистых технологий производства продуктов питания, реконструкции и модернизации организаций, перерабатывающих сельскохозяйственное сырье, организаций мясомолочной промышленности.

Предприятие продолжило стимулирование развития субъектов малого и среднего предпринимательства, в рамках чего осуществлялись проекты, предусматривающие:

• выпуск продукции, направляемой на экспорт;
• увеличение объемов оказываемых населению услуг;
• производство импортозамещающих товаров народного потребления;
• создание новых рабочих мест.

Приоритетность в выборе проектов и клиентов определяется с учетом платежеспособности юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, ликвидности объектов лизинга, перспектив развития взаимовыгодного со­трудничества с предприятием и банком.

Для расширения и диверсификации источников финансирования лизинговых проектов наряду с кредитными средствами ОАО «АСБ Беларусбанк» привлекают кредиты иных банков, используют средства предприятия (прибыль, налог на добавленную стоимость).

При реализации лизинговых проектов, связанных с импортом объектов лизинга и привлечением для этого кредитных ресурсов банка, их финансирование преимущественно осуществляется за счет средств иностранных кредитных линий, с применением при расчетах по внешнеэкономическим контрактам инструментов торгового финансирования.

Эксклюзив Realt.by:

Как Минск восстанавливали из руин после войны. Показываем редкие фото

8867

В историческом центре Новогрудка продают уникальное здание. Кстати, а причем тут Дональд Трамп?

10910

Как продать жилье в областном городе и переехать в Минск?

1204

Дача-хутор под Минском, где можно жить постоянно. Баня, купель и вид на лес прилагаются

25595

«Даже из-за тряпки могут остаться царапины на новой мебели». Профессиональные клинеры раскрыли секреты уборки после ремонта

2295

«Прикипел к этому месту душой». Как живется в зеленом районе на месте болота в Минске

2917

Как страховка сэкономит вам 70 тысяч долларов?

1103

Видео этих агентов по недвижимости набирают по 50 тысяч просмотров. Что они делают?

6002

«Переезжать сюда насовсем желания нет». Узнали, как живется в брежневках в Чижовке

66575

Кредит, использование семейного капитала, уплата налогов. В каких случаях нужно вызывать профессионального оценщика недвижимости?

1265

Что такое альтернативные сделки или как переехать в квартиру побольше, не доплатив ни копейки?

1310

Минчане построили дом из двойного утепленного бруса с "подземной" баней. Съездили посмотреть, что у них получилось

64027

Нашли самую маленькую однушку в Минске с ремонтом и мебелью. И что по цене?

63440

За два участка боролись по 74 и 72 человека - и это новый рекорд! Рассказываем об итогах земельного аукциона в Минском районе

29973

Многие здесь работают в «Газпроме». Побывали в тихом поселке под Минском, о котором мало кто знает

52401

Не хватает на жилье в Минске? Собрали недорогие квартиры в городах-спутниках, где сразу можно жить

31706

Есть и за 7 тысяч. Нашли крепкие хаты до 20 тысяч долларов возле озер и леса

92290

"Когда переехали - мама заплакала". Как жили раньше и как живут сейчас в Шабанах - криминальном районе Минска 90-х

80457

До 50 тысяч долларов. Как выглядят и сколько стоят недорогие двушки в Минске, где сразу можно жить

84124

"На нашей детской площадке собиралась вся Малиновка". Как живется в тех самых "английских" домах от МАПИДа в Минске

35883